在7月这样一个热火朝天的季节，迎来了老高皇冠俱乐部筹办已久的7周年例会，这是以老高皇冠俱乐部名义举办的最后一场会议了，为了容纳更多做电商的会员，接下来，我们就要改名叫“老高电商俱乐部”了。这是老高在经过多次思考之后痛下的决定，电商环境不断变化，我们也需要不断的改变，这样的改变，只为了一个使命：帮助电商成功。

　　签到篇

　　27日上午，小伙伴们就做足所有准备，准备好所有物料，就等着会员前来签到，以及在签名墙上留下签名与合影。

　　13:30，正式开始的会议，在老高的精彩致辞之后，其他嘉宾也带来精彩的分享！

　　大咖嘉宾篇

　　【阿里小二凌骜】

　　内容背后的思考

　　盒马先生为什么这么火？

　　无人超市在造物节火了一把是为什么？

　　并不是我们的模式变了，而是背后的服务升级了，比如淘宝的极速达，云货架等。因为品牌同质化和竞争化越来越激烈。

　　【京东商家事业提升部程昱】

　　如何快速提供品牌霸屏？

　　APP首焦：版面大，全面展示品牌信息，位置佳，用户页面浏览焦点

　　无线通：无线通基于京准通平台与优质媒体资源深度合作，为广大商家提供实时竞价服务的精准营销产品。同时利用京准通DMP以及媒体人群标签实现推广信息直接触达核心用户和潜在用户。

　　今日头条：站外媒体广告RIO最高的产品。目前竞价环境不是很激烈。

　　【韩都衣舍贾总】

　　阿米巴经营是责、权、利高度统一的经营模式：韩都衣舍将公司分成若干阿米巴—小组，从每个阿米巴中选拔巴长—组长，每个巴长有组织人事，财务和经营等方面权利，同时必须执行公司方针和目标指导下的战略，战术和战斗等方面的责任，最后以单位时间为考核评价每个阿米巴对公司发展的奉献而得到相对公平的分配利益。

　　【麦哲创始人周军】

　　销售型客服如何打造？

　　四个要素：培养一个客服团队的自信、专业、热情、敢要！

　　自信：相信自己，相信公司，相信产品；

　　专业：对产品知识了解，对淘宝规则了解；

　　热情：把服务做到顾客心理去；

　　敢要：敢于要求顾客下单。

　　【南极人董事长张玉祥】

　　做电商，要知道变与不变？

　　什么是变的呢？

　　1、变得东西是规则，就是刷单是不能刷的，加权、降权的东西是不变的。

　　2、搜索排名、广告、活动、攻略（淘宝达人、爱逛街啥的），你把所有到而流量看清，就只有6趴，你要根据你的产品选择正确的流量途径。

　　什么东西讲究不变呢？

　　商品、性价比、服务是永远不变得，你们把这趴做到极致，不管你规则怎么变，商品是王道，服务是王道。变与不变如何正确的把握，大家一定要看清。

　　【AMZ陈达垠】

　　想要去国外做电商，一定要做的几个广告就是Facebook、 line 、Google  这三个渠道就占据了90%多的流量了。据悉，陈总的公司还有100多位软文写手，东南亚的跨境流量也有一大半是以软文的形式来推的，他今天分享了太多的干货，我自己都要好好消化一下。今天没来听这场例会的，毫不夸张的说，真的是错过了好几个亿！

　　【上海交大周教授】

　　周宏明教授今天从数据管理、人才管理、品牌管理、幸福管理、自我管理等多角度分享了他几十年来对于管理的心得。他认为，在管理中，你能发现很多问题，也能发现很多商机。

　　【西域美农李春望】

　　西域美农老板李总分享了自己的创业史：5000元人民币！就是理工男的全部创业资金，同时兼任CEO、CFO、CTO…

　　一人负责设计、推广、运营、售前、打包、售后

　　店铺初期，店里总共没几个产品，卖得好的就一个和田玉枣

　　某次做预售活动，销量很好，但预售结束后没货！无法按时发货店铺就得关门

　　为了进到货，大雪天去市场等货源，一等就是12小时，军大衣完全没用，人差点冻僵；

　　为了进到货，跑遍几乎整个新疆，途中各种惊险足以拍N部《人在囧途》

　　为了进到货，去外地倒货，差点被警察抓…

　　李总的这些经历，排成影片的话毫不逊色于任何一部创业大片。

　　【拼多多令公】

　　拼多多可以说是社交电商的开拓者，开分享前，令公讲了一个小故事：说有一个皇帝的女儿不幸落水，被一个农夫救上来，皇帝问农夫想要什么以报答他的救女之恩。农夫指着旁边的一个国际象棋棋盘，对皇帝说：您在第一个格子里放一粒大米，在第二个格子里放2粒，在第3个格子里放4粒，在第4个格子里放8粒，以此类推，每一格子里的大米粒数都是前一格的两倍。就这样把这64个格子都放好了，我就要这么多大米粒。皇帝听后，觉得农夫的要求很容易满足，就笑着满口答应下来。

　　2的64次方减1

　　1844亿亿

　　社交网络的裂变就像这些米粒一样，数字超乎想象！

　　【壹飛共创飞哥】

　　做电商看过太多的成功经验，那么失败的经验就不重要么？不，在电商行业，失败的经验比成功的经验才最值得人借鉴和学习，在自己的运营中一定要透过失败来看到问题的本质，总结问题，避免下次再入这样的坑。

　　【大企集团文海炜】

　　未来的竞争一定是从个性化需求出发，而不是从生产的角度出发。互联网行业很让人羡慕的是，很受资本的青睐，而实体行业却很少让资本青睐的。

　　夜谈篇

　　不得不说的是我们每次例会的特色环节，每一次2天2夜的线下聚会我们会有一次主题夜谈和自由夜谈，27日晚的主题夜谈分别有三个会场，分享讲的是开以及SNS社群营销的落地玩法、直通车的目的是什么、高绩效电商人的必修课，三位嘉宾三个会场，每一位会员可根据自己的店铺需求，学习不同的技能。

　　28日晚的自由夜谈环节和以往不同的是，以往由会员自行散发思维，会员与会员之间聊一聊的形式，本次自由夜谈由我们主办方的两名小伙伴担任主持，以分享的方式，更加促进会员与会员之间的交流，以达到平台的价值知名化。千言万语，也无法把每一个环节表达到位，直接上图吧。

　　结语

　　力尽不知热，但惜夏日长，不管我们有多不舍，7月例会也随着在书写完此篇文章的最后一笔，而拉下了帷幕，我们下期例会再见！

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