无畏发展瓶颈，洲克带您突破

　　2019年10月31日，我们来到了老高电商第76站 —— 洲克旗舰店 。

　　在发展期遇到瓶颈是很多小伙伴都关心的问题，如何突破瓶颈让公司更进一步这个问题困扰了好多小伙伴们，那么今天我们东岛主张逸星-张总讲为大家分享如何突破发展期的瓶颈！

　　首先张总为我们介绍了他们公司的愿景和核心价值观，也直观的为大家展现了公司的发展历程。简单的介绍之后我们张总为大家讲解了不同时期的团队核心要素：

　　前期（1-10人）这个时期创业团队的三要素：

　　1. 市场分析：自我分析、竞手分析、目标分析

　　2. 团队搭建：管理、技术、销售

　　3. 核心人才：统一价值观、敢于拼搏、乐于分享

　　初期（10-30）人这个时期我们要明确一下几点：

　　1. 设立销售新目标

　　2. 建设企业文化

　　3. 设立完善的规章制度

　　4. 优化薪资体系

　　5. 拓宽销售渠道

　　晋阶期（30-100）人这个时期我们要注意的点就比较关键了、也更为重要：

　　1. 设立销售新目标

　　2. 拓宽资源（人脉、平台、项目、渠道）

　　3. 寻找相应人才

　　4. 建立标准（让企业自动化运转）

　　5. 无限裂变

　　6. 所有项目独立核算

　　在这三个时期过后呢、张总也在摸索、因为目前团队在晋阶期，张总也希望小伙伴们能在今后的日子多多交流

　　再分享不同时期不同的团队搭建过后，张总为大家分享了他们公司正在做的一件事，全员都在做的——结果为王

　　有结果就要有份分工就要有一个好的组织框架，张总也分享出了自己公司的组织框

　　每个部门的框架、以及每一个部门的职位简介、到最终的管理模式，这就是张总公司在做的框架结构。

　　人才招聘、人才培养一直是小伙伴们头疼的问题。不要紧张总也为小伙伴们分享了自己公司的晋升机制，很全面，很细致！太给力了！

　　完善的晋升机制、合理的团队框架、共同发展的目标、造就了今天的洲克，也造就了今日洲克的飞速发展。

　　上午分享过后，小伙伴们也提出了自己的问题，我们张总一一为其解答，解决了小伙伴们心中的困惑！

　　简单的晚餐过后，小伙伴们在张总的带领下参观了张总的工厂以及店铺、其中最吸引小伙伴眼球的就是洲克与国家水球对的合作！

　　参观过后小伙伴们来到了会议室开始我们今天的讨论主题：新媒体的实操与落地

　　小伙伴们分为两组，在讨论前都分享了自己在新媒体上的一些成就或者困惑，相互讨论解决

　　讨论过程十分激烈，因为大家都在思想碰撞，所以得到的结果也很落地

　　讨论过后小伙伴们进行了思想的碰撞，每一位小伙伴都认真聆听

　　边听边记是小伙伴们积极在做的，因为今天的内容对他们来说字字珠玑。

　　越分享越成功 —— 我们老高一贯的思想，今天每一位小伙伴都做到了

　　希望小伙伴们的公司步步高升，也忠心的祝愿每一位小伙伴在双11能够大卖！大卖！大卖！