牛年一开年，金冠俱乐部举办了一场主题为“牛气冲天·扬帆起杭”游学活动，近百位全国各地的头部电商企业家们汇聚杭州，参访了3家杭州本地的十亿级的会员企业，听到了2位平台高管和1位投资人的内部分享，2天2晚的行程满满，干货也满满。

      作为国内有名的高端电商人脉圈子，金冠俱乐部的会员都是年销售额1个亿以上的电商企业家，会员年度总销售额超过650亿。金冠俱乐部通过私董会、研讨会、游学、参观、旅行、主题例会等打造兄弟文化，促进会员之间多方面的深度合作，建立强有力的电商人脉关系。

干货分享：全方位解决电商企业的痛点

      这次“牛气冲天·扬帆起杭”的游学活动是开年的首场游学，对电商企业来说，每一年开头最重要的就是先摸清电商行业的趋势，以及根据今年的目标完善人才梯队。所以，金冠俱乐部牛年的首场游学以学为主，6位嘉宾从不同的维度分享了自己的独家干货，全方位解决电商企业的痛点。

      本次游学第一位分享的东道主是金冠俱乐部四期的会员周总，周总的分享是《成长企业招聘体系搭建的痛点》，这正是当下电商企业最需要的。眼下正值招聘旺季，新的一年企业都有新的目标，这些目标需要有足够的人才，各家企业这段时间在市场上挖掘人才。

      周总从用人需求如何转化为招聘需求讲起，再落到面试官的考评体系，最后分享了一家企业如何做招聘的复盘和年度规划。这些内容都是他的企业正在做和准备做的，在周总看来，招聘的过程就是人的主观意识对客观信息加工，然后做出决定的过程。

      第二位分享的东道主是浙江丝里伯睡眠科技股份有限公司的总经理，雷总也同样来自金冠俱乐部四期，她的企业是国内首家成功登陆金融市场，以科技睡眠为载体，融合睡眠、智能、网络、文化等多维度睡眠产品开发的企业。

      雷总分享的是《针对95后人群的新品牌打造》，这两年以95后为主的Z世代群体崛起，所有的电商企业都面临着消费者需求转变的局面，如何运营好新一代的消费者是一个问题。雷总对95后的生活方式和态度做了消费偏好的市场分析，讲了自家品牌传播的策略途径，产品设计思维，投放等内容。

第三位分享的东道主是阳光绿地农业科技公司的总经理沈总，她是今年新加入金冠俱乐部的会员，她的企业主营乳制品、油、干货三大品类，线上销售额为1-1.5个亿，线下销售额有10个亿。沈总分享的是《一带一路之下的“阳光绿地”》，她讲了企业如何把“用人”发挥到极致，阳光绿地是如何建立敢打敢拼的精神，一步一步成长起来的。

邀请嘉宾：开年先把电商趋势讲个透

      一年之计在于春，企业也不例外。对于电商企业来说，只有在一年的开头先把电商趋势摸透，才能根据企业的年度目标做好部署。为了帮助金冠俱乐部一群年营业额过亿的头部电商企业家，让会员们更准确地了解到2021年的电商平台和政策趋势，我们特地邀请到了2位主流电商平台的高管，1位资本方的合伙人，以及1位电商领域研究者，给金冠俱乐部的会员们做了独家的内部分享。

      主流电商平台高管的分享干货满满，不仅解读了2021年的电商趋势，还剖析了淘宝平台的流量分发规则和运营策略。这些内容，让到场的金冠俱乐部会员们感到不虚此行，一些会员表示对今年的部署有了思路，清晰了玩法，准备回去做调整。

      金冠俱乐部的会员们都是年营业额过亿的头部电商企业，这些企业也都面临着上市的可能和需求，所以我们邀请到了鲲腾资本创始合伙人邱总，给大家分享了《后互联网时代的“新品牌”》，让有上市想法的电商企业能找到前进的方向。

      除此之外，我们还邀请到了老高电商管理学院的湛广院长，他是电商领域的资深研究者，曾经把一家鲜花类目的企业做到了上市。在金冠俱乐部的游学活动上，湛广院长分享了《时尚消费品电商的突围之路》。

      湛广院长剖析了天猫新品的战略要点，新品的打爆、种草、拉新与老客户维护，多店和大店模式的区别与利弊，以及快反供应链的建设等，多维度地讲解了时尚消费品的电商玩法，让在场的金冠俱乐部会员感受到收获满满。

企业参访：学习别人的企业经营优点

      金冠俱乐部的开年游学以学为主，除了听重磅嘉宾的干货分享之外，80多位会员还一起走访了三位东道主的企业，去学习别人企业经营过程中的优点，了解对方是如何用人招人，如何管理，如何做产品研发，又怎么把产品推广出去。

      来自深圳的曹总，今年缩减了公司的人员，他对人才招聘，用人育人有着强烈的需求，东道主周总的分享让他有了思路，决定借鉴一些方法使用。

来自常州的王总，她目前遇到的问题是内部管理，她是新加入金冠俱乐部的会员，也是第一次参加金冠俱乐部的活动。在参加金冠俱乐部的游学过程中，王总有跟管理经验，用人能力超强的企业的总经理雷总交流。

      雷总分享了如何把人的能力发挥到极致，首先是倾听，管理者要做到对员工或下属充分的倾听，其次是帮助员工或下属有所成长和进步，最后是要看得见员工或下属，看见对方的亮点和缺点，看见对方的难处和忧愁等。王总觉得这些建议对她很有帮助，启发到了她。

      2011年成立时，金冠俱乐部只有8位创始会员，发展至今近200位会员，会员年销售额1亿以上，会员年度总销售额超过650亿。金冠俱乐部隶属于老高电商圈子。老高电商圈子是一家专业从事电商圈子运营的企业，主要服务线上各平台的电商企业，以及想做电商的所有企业，关注电商业态，满足电商人的需求。

      2021年的电商挑战巨大，国内电商各平台之间流量生态链的闭环已日趋完善，意味着跨平台的流量跳转将越来越难，布局多平台才能获得高营业额，但同时也要面临着多投入，尤其对中小微电扇来说更艰难，那2021年该如何布局，又该如何应对呢？3月25-26日，老高电商圈子旗下的老高电商俱乐部开年论坛将在上海举办，邀请了4位国内主流电商平台高管，4位跨境电商平台高管，3位知名企业/TOP卖家，4位品牌服务链专家，为电商人支招2021！