老高电商俱乐部的每一次活动，我都会安排一次两三个小时甚至更长时间的夜谈。夜谈考验的不是会员，而是我自己。

因为夜谈全部是开放性问题，现场没有一个托儿，会员提出的问题也都是所有人正在遇到的问题。

我印象很深刻的有一次夜谈被问了100多个问题，没有一个问题回答不上来，这并不意味着我知识面很广，只是我自己也是一个创业者，我思考过本质和规律性的东西。

在夜谈现场提任何问题都可以，事业的、家庭的、管理的、经营的、战略的、品牌的，甚至包括夫妻关系、精神世界的、人生意义的等，我不敢说所有东西我都懂，但我相信创业15年来，投资过四十多家公司，自己有十家公司倒闭，失败经验很丰富，成功经验也很丰富。

我告诉会员们也可以问股权投资的问题，因为我从2015年做股权投资，投资了四十多家公司，其中一家公司已经在香港上市了，还有一家公司我退出了，升值回报了1000多倍，都是实实在在的战绩。

我这一生的座右铭就是“要么不做，要做就做第一，或者唯一”，我的生命是不允许碌碌无为的，如果碌碌无为我会觉得是可耻的，我对我的时间，对我的付出会很痛心，我这么多年，我从来不跟别人竞争，因为我知道最大的对手是自己，我们自己优秀了就不存在对手！

如果你还有对手，就是你的维度不够，当你的高度、宽度提升之后，你会发现你没有对手。

为什么会有对手呢？

老虎遇到老虎才是对手。它不会把羚羊、麋鹿当成对手。

所以只要我们的胸怀够大，格局够大，事业更大，梦想多大，原则上来讲是不存在对手的，这取决于我们内心的格局！

去年金冠俱乐部的会员拜访了唯品会的创始股东吴彬，他是中国的十大投资人。

当时一个会员问了他一个问题：1个亿的老板、10个亿的老板、100个亿的老板有什么区别？

吴彬的回答我到现在都还印象非常深刻，他说

“

这个区别老早就定了，定的是什么呢？定的是志向。

干到100亿的人可能有一定运气成分，但长期来讲还是要靠志向。

吴彬的意思是1个亿的老板是1个亿的志向，10个亿的老板是10个亿的志向，100个亿的老板有100个亿的志向。

我非常认同这个观点，我见过那么多的老板，几千万的，几个亿的，几十亿的，一百亿的，确实存在志向的区别。

一年做几千万几百万的老板更多的只是看当下，甚至还看过去，不看未来，甚至没有三年五年的战略，没有未来长期的规划，更没有志向。

老祖宗说过，欲成大事，先立大志。志若不立,天下无可成之事。

如果你未来想干100个亿，想干10个亿，你现在就要按照这个目标去学习，去找人才，去学习相应的战略和管理，这都是常识，常识往往永远是最简单的东西，希望老板们都能多多琢磨常识性的东西。

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