随着互联网的崛起，互联网经济不断的在充斥着传统行业的发展，传统行业的转型迫在眉睫，传统行业怎么才能往互联网，电商上转型呢！这个是很多企业家不知道的事情，可能他们只是知道有阿里巴巴、淘宝、京东、拼多多、聚美优品、天猫、蘑菇街、美丽说等平台，但是并不是知道了平台就能做好电商的！那么做好电商还需要哪些呢？其中最为重要的就是电商运营管理了！

　　很多人都可以轻轻松松的开个店铺当老板，但其中的营销，运营，管理，上货品，做图片大家都明白吗？

　　今天讨论一下对于企业转型电商来说，电商运营管理的重要性。

　　有人说图片详情我们做好了，客服也受过相应的培训了，一切都配备好了，但是没有点击量没有访问不上客户怎么办？

　　那么运营重要就凸显出来了，运营需要时时关注着市场和行业信息，随时能提供有效应对方案。而且每天货品上下架时间也是有规律的，选择客流高峰期最好（这个要看公司是哪种产品了）。也要定期跟随节假日搞一些相应的优惠政策吸引客流。还要不定期的更新店铺的改版策划，不能说我们把所有的产品都整体好了上架后就不在管理了，只有不断的更新店铺动态才能有点击率、访客量。

　　如果公司需要的话可以报一些有资费的活动，如“网销宝推广”、“标王”、等需要店家消费的促销活动，也可以增进客流的数量。

　　还有就是“关键词优化”这也是一种增加客流的方式，可以在阿里巴巴首页看一下产品搜索最火热的详情词，搭配上精准词，配上几组副词来形成我们的产品信息标题，让客户在搜索宝贝时我们的产品能够出现在阿里巴巴产品的前几页。

　　如果公司有大量固定的客户，可以做一个客户管理VIP等级，让顾客在我们店铺里拥有特殊待遇，客户在我们公司属于三星级、二星级、一星级、高级VIP、的会员时可以享受不同等级的折扣优惠。让顾客更认可我们！

　　运营管理的工作：

　　1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作；

　　2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作；

　　3、负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名；

　　4、负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案；

　　5、负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案；

　　6、制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标；

　　7、客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题。

　　店铺运营管理做好了，那么接下来流量询盘等等都不是很大的问题了、随着新零售跟电商的结合，电商运营在电商中显得更加的重要，因此不仅要知道电商，更重要是要学会如何做电商运营！宣名网络旗下设有老高电商圈，金冠俱乐部，皇冠俱乐部等等，定期有电商运营知识培训，讲座，以及实操！加入宣名，为你的电商之路保驾护航！