亏损，用这个标签来形容苏宁易购似乎并不为过！

这个标签也是来源于苏宁易购过去三年的营收情况，据说，苏宁易购累计亏损达到了570亿，平均每天亏损超过5000万。

连年亏损，2021高达433亿

4月底，电商平台-苏宁易购发布了2021年财报，2021全年营收1389亿元，同比下跌45%，亏损近433亿元，亏损幅度扩大912%。

根据媒体的报道，如果不考虑计提减值准备、投资损失、递延所得税转回等因素，苏宁2021年实现归属于上市公司股东的净利润亏损 85.63 亿元。

财报还披露了，苏宁2021年占主营业务92%的商品销售收入为1280亿元，同比下降46%，最终导致苏宁2021年营收大规模下滑，主营业务毛利率同比下降，从2021年的9.01%下降到2.58%。

这个下滑包含的是所有产品类别的营收和毛利率，日用百货、通讯产品、小家电产品、冰箱、洗衣机等都在内。

据说2021年，苏宁遭遇前所未有的流动性压力。2020年底到2021年年中，是资金最困难时期，此时的苏宁开始一次次拆分业务融资、大额定增募资，就连苏宁电器创始人张近东也在频频质押股权、转让股份，可见苏宁的困局之深。

早前，苏宁易购在发布2021年三季度财报的时候，就称自己遇到了发展30年来最艰难的时期。而去年的前三个季度，苏宁易购净利润同比下滑1483.29%，股价下跌超过了40%，而从2020年8月算起，跌幅达到60%，销售规模也急剧下滑。

这是自2012年以来，苏宁易购单季收入的最低水平，单季亏损也是继2020年四季度净亏损48.22亿元后，上市17年以来第二高的亏损额。

如今2021年财报一出，苏宁易购已经连续7年亏损了。

布局失策，经营瘫痪

不得不说，苏宁易购的发展得益于时代的红利，2008年后苏宁易购在一二线城市迅速扩张，2010-2011年新开门店数量成倍增长，在2012年迎来了业绩的高光时刻，便开启了下坡路。

此时的市场格局已经变天了，阿里和京东崛起并夯实了自己的地位，但苏宁在2013年才成立苏宁易购，开始正式做电商，电商格局基本定型的局面，苏宁易购的竞争并不可观。

电商探索没有取得很大成效时，苏宁又做了很多错误的投资收购，亏损了近20个亿。从2014年开始，苏宁易购部分依靠向苏宁集团等关联方出售旗下资产、股权等获得“非经常性”收益，来维持公司账面盈利，主业盈利能力大幅下滑。

经历了一系列失败的投资和扩张后，苏宁已经走投无路了，在2021年7月苏宁获得了一个化解危机的机会，江苏国资联合包括阿里在内的各方资本成立联合体，入股苏宁易购，为苏宁增信。

苏宁电商的董事长张近东卸任，国资入场后，如今的苏宁也已经回归主业，聚焦于家电3C这一核心主业相关的电商、线下门店业务及物流服务，线上业务聚焦在主站苏宁易购，以及天猫旗舰店。

物流服务方面，苏宁在2021年也停止了天天快递小件业务，着重做大中件家电家装业务，建设仓配一体化、送装一体化服务，扩展上游品牌厂家、菜鸟订单。苏宁确实在不断地自救，但这些自救并不能化解摆在自己面前多年的难关。

困局不是一天形成的，化解困局也需要时间。

企业的困局是时代的结果

像苏宁这样的曾经行业巨头，在时代红利的崛起，因为布局的失策或者时代和市场的需求改变，而走下坡路的企业数不胜数。

老高曾经说过，任何事物都是有生命周期的，企业也是一样，在时代面前，企业的发展似乎真的不能以个人意志为转移。但好在苏宁一直没有放弃自救，那些弯路也是自救付出的代价。

当家电市场饱和进入存量市场时，苏宁开辟了“场景购”，探索新的使用场景和智能家电，与此同时做下沉市场的业务布局，期待曾经的零售巨头能够走出一条新的路！