这可能是今年为止最壕的股权“红包”了吧？

4月11日，东方甄选的股权激励被正式发放，154位承受人获得3045.9万股份奖励。

按当天收盘价29港元/股来算，这份奖励价值高达8.83亿港元（人民币7.75亿元）。

其中新东方创始人俞敏洪以及东方甄选高管孙东旭、尹强，分别获得150万股、300万股、60万股，价值分别为4350万港元、8700万港元、1740万港元。

余下的151位员工，将获得2535.9万股的奖励，平均下来每位雇员参与者会获得487万港元（427万元人民币）的股份。

如此“壕”爽的股份奖励，令人不禁好奇道：作为东方甄选的门面，董宇辉能拿到多少？

01、“跟尹强差不多”

在2个月前，东方甄选就公布了2023年的激励计划。

而当时，外界市场最为关心的几个问题，不外乎

“怎么给？”

“哪些人有？”

“董宇辉能分到多少？”

虽然目前奖励未按照当时的计划“采用购股权方式进行激励”，而是直接给予股份奖励，相当于每位参与者都将直接获取这份来自东方甄选的“大红包”。

简单、粗暴且有效。

对于董宇辉究竟能分到多少钱，这个问题已有媒体向东方甄选询问，但对方称，因涉及个人隐私，公告不对外披露具体人员。

不过，有业内人士表示：

“董宇辉肯定在股权激励行列，当时他出名后，很多机构去挖他，开千万年薪都挖不动，这次肯定拿到股权激励的。”

“董宇辉这次不仅拿到股权激励，很可能拿到股权数量跟高管一个层次。董宇辉分到的股权比不上老头（俞敏洪）、孙老师（孙旭东），也应该跟尹强股份差不多，预计应该在1000万元以上。”

去年东方甄选刚出圈时，俞敏洪在直播间里戏称给董宇辉发1股，并补充道“不少钱啦，今天我们1股已经涨成6块钱了！”。

当然，作为将东方甄选带出圈的功臣，董宇辉获得的奖励必然不会少。

董宇辉本人曾在直播间回应过：

“大家担心的老头（俞敏洪）承诺给我发一股有没有发，发了，而且不止一股，还挺多的。但是具体不能说，这个公司有要求保密，肯定不会那么糟，没有大家想的那么差”

“现在给我的薪酬我觉得非常高了，是一个在集团内都是高管级别的待遇了，我感到非常满足”

按照CEO孙东旭比创始人俞敏洪拿到更多股份的事实来看，董宇辉得到的奖励或许真如媒体所言“跟尹强差不多”。

毕竟，用俞敏洪的话来讲，在为新东方做出这么巨大的贡献后，如果在利益上不给他们承认，那么就是新东方的不对。

02、一次奖励，一举三得

用超出市场预期的方式落地了股份奖励，东方甄选此举的深意或许在于——“秀肌肉”、留人与鞭策。

“秀肌肉”：

巨额股份奖励的源头，离不开直播带货。

据数据，东方甄选直播间自2022年6月1日到11月30日，东方甄选的GMV达 48 亿，其中产生的利润将近 6 个亿，利润率达28%。

在未出圈时，新东方在线股价仅为 2.84 港元，到了2023年1月，其股价最高涨到 75.55 港元。

9个月股价飞涨 27 倍、5个月利润近 6 个亿，甚至有数据称东方甄选单月日均GMV超过了 3000 万元。

这番傲人的成绩，最终为东方甄选的核心骨干生产出8.83亿港元股份奖励，仿佛在向市场潜在的品牌与商家宣示着自己的专业、稳定，相信未来会有更多客户慕名合作。

留人与鞭策：

在此次股份奖励的公告里，东方甄选明确了归属与限制规则。

此次股份奖励分三年归属，每年归属授出股份奖励总数的20%-50%。承授人需要在归属日期前一年内，达到表现评估特定的门槛。

当承授人有严重不当行为或违约等情形发生时，已授出但尚未行使的股份奖励立即失效，已交付给承授人的股份，承授人须将相同价值的股份及现金转给公司。

这意味着如果承受人想要将股份全部套现，那么起码得留在东方甄选里继续奋斗三年。

而这一举措，会更好地将主播团队绑定在东方甄选直播间内，为企业的业务发展带来积极作用。

与此同时，东方甄选目前员工总数为 1670 人，其中获得股份奖励的人数比例为近10%。

通过这次激励，恰好能鞭策内部员工，告知他们“大饼”吃的到，只要你够努力。

03、“降薪潮”带来的“阵痛期”

从稚嫩到成熟，直播电商发展至今已有不少年头。

头部主播们的薪资水平也从一年一两千万，缩水至现在的一年一两百万。

直播电商行业正在经历“降薪潮”。

虽然这是一个新兴行业成长过程中的必经之路，但作为个体的员工们一定会出现较大的心理落差。

所以这或许是东方甄选在此时公布激励政策的原因之一。

无独有偶，“直播电商第一股”遥望科技也发布了《2023年股票期权激励计划》的草案。

该激励计划与东方甄选相似，股权数量为4000万份，行权价格为14.33元/股。该激励计划授予的激励对象共计269人，行权期业绩考核同为三年。

两大头部企业，在同一时间里作出了相同的选择。

很明显，它们都在尽最大可能为企业或员工渡过“降薪潮”所引发的“阵痛期”。

这无疑为整个行业敲响了警钟。

毕竟，以人为本的企业都知道培养一位骨干何其费力费时，如果为了些眼前利益而放弃长期建树的可能性，这岂不是“阴沟里翻船”吗？