2021年夏天，我们对老高电商俱乐部的产品做了大升级，把大圈子设置成了若干个小圈子，活动类型也做了全新的改变，每一场活动都不一样，有的偏交友，有的偏学习，有的偏交流，我也经常跟会员们说能参加尽量每种活动都参加，这样才能真正感受到俱乐部不同的价值，人也会有不同程度的成长。

老高电商俱乐部第一期同班会

因为在这样的圈子里，你会不自觉地想要持续学习。这么多年，我很庆幸自己永远把学习放到第一位，五六年前，我在复旦大学学习国学和历史，我会告诉团队第二年要把俱乐部的活动时间错开，因为我要学习。

后来，我又学了一年半的股权投资，报了三家机构，每家机构的会费都在20万以上，20万以下的课程我基本上不去了，不是因为我多有钱，而是我想遇见更牛的人，层次差不多的人，所以我要学就学最好的，因为人的时间是不可重复的，尤其是老板的时间。

企业找人才，找人事，找财务，也是这个逻辑，要尽量找你能力范围之内最好的。之前有一个会员一年三五个亿营业额，找了一个工资七八千的人事经理。

我和他说：

你浪费的是自己的时间和机会成本，钱赚了就要投资出去，可以去投资思想，投资学习，投资人才，投资家庭。

因为，钱如果不流动，就变成死水，变得没有价值。

所以，创业者赚了钱一定要投资出去，最好是投资到学习上，你会发现你经常出去学习交流，事情会越来越简单，人会越来越轻松，越不痛苦，越不焦虑。我发现身边很多做几百亿上千亿的老板，业绩做得越大人就越轻松，他们甚至还能坚持运动。就像金冠俱乐部会员一样，他们自建了一个运动打卡群，坚持每天打卡运动。

为什么业绩做越大的人越有时间，这就跟他的认知有关，那些一年十几万一百万的电商老板反而最苦，什么活都要干，时间都用去一线实操了。

“原因也只有一个，因为这些电商老板没有悟到「道」。”

我们有三个俱乐部——老高电商俱乐部、金冠俱乐部、老高跨境电商俱乐部。

为什么老高电商俱乐部的会员有机会要努力升级到金冠俱乐部呢？

因为金冠俱乐部就相当于电商的大学，老高电商俱乐部是电商的高中，学的东西是不一样的。大学比较偏「道」，战略、品牌、用人、找人，找方向，找行业，做投资，整合产业等。

而跨境电商一定也是未来的趋势，疫情之前我带着金冠俱乐部去了美国、以色列、日本等国家，我发现所有发达国家，包括美欧全都经历过内卷，内卷是个好事，卷到一定程度大家就会出去卷，出去卷那些还没有卷的国家，比如说非洲、拉美。

当然做跨境电商也不能盲目，要有圈子，有人可以给你指路，不然就像进入了一个黑暗森林，天天掉坑，浪费时间，浪费精力。

金冠俱乐部在美国谷歌

我们老高电商课堂是电商界的蓝翔技校，专门是教实操和落地的，这也代表我们是一家「道」和「术」兼具的公司。

这一切的布局都是为了实现我们公司的使命——帮助电商成功，我们对成功的定义是事业有成、精神充实、家庭幸福、身体健康。所以我搞了国学院、旅行团、禅修等不赚钱的业务，这些都是长久的事情，我是按一辈子的时间维度来搞这个战略的。

未来十年我要投100家公司，还要帮助若干家公司上市，在精神充实、家庭幸福、身体健康方面我也会持续投入，不断地扩充丰富我们的生态圈，到现在已经有好几个会员是我的合伙人了，我也欢迎更多有志的老板一起来干一件万亿的事，干一件改变中国企业家的事，让他们事业有成、精神充实、家庭幸福、身体健康。

我非常希望更多的企业和企业家因为我而变得更好。死而不亡者寿，当我死的时候还没有亡，我的生命、精神还在延续，我的价值观还在影响着更多人，让更多人变得更好。我觉得这是一件非常有趣的事，非常有意义。

有幸与国内顶级的中医大师沟通

未来我们可能进入中医领域

十年前，我有一个竞争对手，他们天天讲刷单、打爆款，而我天天讲的是「道」，是一些人家觉得虚的东西。当时阿里巴巴有一个战略部，他们的总裁说我活不过三年，而另一个人肯定能活很久。

但后来的结果是那个人倒闭了，而我活到了现在。

为什么会这样？

“因为虚影响了实，战略影响了战术，信念影响了行动，没有正确的信念，行动不可能长久！”

二十年后，电商圈里的这些服务商可能都没了，我肯定还会在，因为我是乌龟型的选手，时间会证明谁才是对的。今年是我们俱乐部12周年，虽然今年我们公司受疫情影响也不小，但三年的疫情并没有伤及我们的根本。

这些结果也证明了，我老高不光是懂战略，我也很懂战术。我每年都会为会员们解答很多事业上、家庭上、精神上、身体上的问题，蛮有幸福感的。

...

今年的环境都比较难，但是我们要依然保持乐观，只要中国14亿人口，消费就不用担心，未来经济也一定会恢复的，整体大盘还是好的。电商企业还可以通过其他方式去对冲和补充业绩，总之乐观者永远会有前途。